VINACO.WORK - CỔNG THÔNG TIN DỊCH VỤ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Hiện thực hoá “Hạnh phúc” – Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt và đầy biến động như hiện nay, Doanh nghiệp không chỉ cần một mô hình kinh doanh hiệu quả mà còn cần một nền văn hoá hạnh phúc trong chính doanh nghiệp để phát triển ổn định, bền vững. Hạnh phúc nếu chỉ là cảm xúc cá nhân thì là chuyện riêng tư. Nhưng khi hạnh phúc được “hiện thực hoá” thành môi trường làm việc tích cực, tinh thần đồng đội, sự tin tưởng và nguồn cảm hứng, thì đó lại là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ của doanh nghiệp mà không công nghệ hay nguồn đầu tư nào có thể sao chép và thay thế được.

Thấu hiểu bản thân - Khởi nguồn của tổ chức hạnh phúc

Coaching cùng Vinaco.work – Hành trình kiến tạo nội lực bền vững cho doanh nghiệp
Một tổ chức hạnh phúc không chỉ được đo bằng doanh thu, lợi nhuận, năng suất hay thành tích đạt được mà còn bằng chất lượng cảm xúc của những con người đang làm việc trong đó. Vậy, đâu là “chân dung” của một tổ chức chưa hạnh phúc?

Giữ chữ Tín, trung thực là nền tảng của sự phát triển bền vững

Trong cuộc sống và kinh doanh diễn ra hàng ngày, chữ tín và trung thực thường được nhắc đến như một phẩm chất cá nhân đáng quý, nhưng trên thực tế, nó còn là nền tảng cho mọi mối quan hệ xã hội và sự phát triển bền vững của cộng đồng, của doanh nghiệp.

GIẢI PHÁP GIÁM SÁT HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Trong bối cảnh hệ thống CNTT ngày càng phức tạp và đóng vai trò trung tâm trong hoạt động doanh nghiệp, cùng với sự phát triển này là những nguy cơ tiềm ẩn từ các mối đe dọa an ninh mạng, sự phức tạp của hệ thống và yêu cầu tuân thủ các quy định nghiêm ngặt. Việc giám sát hệ thống CNTT không chỉ là nhiệm vụ quan trọng mà còn là yếu tố bắt buộc để đảm bảo tính ổn định, an toàn và hiệu suất cho toàn bộ hạ tầng.

🌿 TỪ CĂNG THẲNG ĐẾN BÌNH AN – NGHỆ THUẬT “THỞ CHẬM” TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP🌿

Chương trình Coaching doanh nghiệp bởi đội ngũ chuyên gia Vinaco.work
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động và tốc độ công nghệ tăng trưởng được tính từng giờ, doanh nghiệp và con người đang cùng bước vào một kỷ nguyên chưa từng có: áp lực phải “thay đổi nhanh hơn nữa” để không bị bỏ lại phía sau. Cảm giác “phải nhanh”, “phải giỏi hơn AI”, “phải đạt nhiều hơn” đã trở thành một vòng xoáy tâm lý khiến nhiều nhà lãnh đạo và đội ngũ cộng sự kiệt sức mà không nhận ra.

DOANH NGHIỆP LÀM GÌ ĐỂ TRÁNH RỦI RO?

Chủ doanh nghiệp (DN) nào cũng mong muốn công ty của mình vận hành trơn tru, sinh lợi ổn định và đặc biệt là an toàn về pháp lý, thuế cũng như các mối quan hệ hợp tác. Thế nhưng, trong thực tế, rủi ro không chỉ là sự cố bất ngờ, mà thường là hệ quả của việc thiếu chuẩn bị, thiếu nhận diện và không lường trước được các tình huống có thể xảy ra. Vì vậy, thay vì chỉ “chữa cháy” khi sự cố phát sinh, doanh nghiệp cần chủ động khắc phục từng lỗ hổng nhỏ trong hệ thống quản trị và vận hành của mình. Chính sự chủ động đó (chứ không phải may mắn) mới là yếu tố giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển bền vững trong mọi hoàn cảnh.

🧠 CÂN BẰNG GIỮA CÁI ĐẦU VÀ TRÁI TIM ❤️

Trong cuộc sống, ai cũng từng nghe câu “Cái miệng hại cái thân”: Đôi khi vì ăn uống quá đà, đôi khi vì lỡ lời mà làm tổn thương người khác. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, chúng ta sẽ thấy “cái miệng” chỉ là phần thể hiện ra bên ngoài. Thứ thật sự dẫn dắt nó lại là “cái đầu”- là bộ não. Vì thế, nhiều khi không phải cái miệng hại thân, mà là cái đầu chưa được lắng nghe bởi trái tim.

Năng lực cốt lõi nào ai cũng cần có?

Để giỏi một kỹ năng, ta cần thời gian luyện tập. Nhưng muốn có thời gian, ta phải biết quản lý thời gian. Đây là năng lực gốc giúp ta phát triển những kỹ năng khác.

Hành động chỉ trích làm hạnh phúc biến mất

Hạnh phúc là mục tiêu mà cá nhân, tổ chức và doanh nghiệp đều khao khát vươn đến trong trong môi trường gia đình, xã hội và doanh nghiệp. Tuy nhiên, hạnh phúc không chỉ được tạo ra từ vật chất hay thành công bên ngoài, mà còn đến từ cách chúng ta đối xử với nhau hằng ngày. Trong hành trình tìm hạnh phúc, “sát thủ thầm lặng” thường xuyên phá vỡ niềm vui và sự gắn kết giữa những mối quan hệ đồng nghiệp, cấp trên: đó là sự chỉ trích. Có thể ban đầu, lời chỉ trích được xem như góp ý thẳng thắn, nhưng khi nó trở thành hành động lặp đi lặp lại, tác động tiêu cực lại lớn hơn ta tưởng. Chỉ trích không chỉ làm tổn thương người bị nhắm đến, mà còn phá vỡ sự an yên, niềm tin và niềm vui sống của chính người chỉ trích và những người xung quanh khi chứng kiến.

Bí kíp giữ tinh thần làm việc hăng say mà không cần tăng lương

Trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, khó khăn và thách thức như hiện nay, doanh nghiệp nào cũng đối mặt với bài toán: Làm sao để nhân viên luôn giữ được tinh thần hăng say làm việc, gắn bó lâu dài và dấn thân hết mình???. Tăng lương, dĩ nhiên là một giải pháp, nhưng liệu có phải là giải pháp bền vững? Thực tế cho thấy, ngay cả Nhật Bản – quốc gia vốn nổi tiếng với văn hóa trung thành trọn đời với công việc cũng đang thay đổi dần suy nghĩ này sau đại dịch Covid-19. Người lao động không còn chỉ chọn công việc vì thu nhập, mà ngày càng nhiều người tìm đến những công việc có ý nghĩa, giúp họ sống đúng với sứ mệnh và giá trị bản thân. Điều này đặt ra cho doanh nghiệp một câu hỏi lớn: Làm thế nào để khơi gợi động lực từ bên trong của nhân viên, thay vì chỉ dựa vào lương, thưởng?

Kiếm tiền, giữ tiền - đâu là năng lực lõi và quan trọng hơn đối với doanh nghiệp?

Khi quan sát lại hành trình phát triển của chính mình, không ít doanh nghiệp nhận ra một sự thật: có giai đoạn doanh thu bùng nổ, lợi nhuận tăng cao, nhưng ngay sau đó lại rơi vào khủng hoảng tài chính, thậm chí thua lỗ nặng nề. Điều này dẫn đến một câu hỏi đáng suy ngẫm: có phải kiếm tiền dễ hơn giữ tiền?

Một góc nhìn về chân dung của một doanh nghiệp giỏi và thành công

Khi được hỏi thế nào là một doanh nghiệp giỏi, đa số chúng ta thường nghĩ ngay đến những doanh nghiệp kiếm được thật nhiều tiền, tăng trưởng doanh thu nhanh chóng. Đây là một lăng kính phổ biến mà xã hội đã mặc định qua thời gian. Tương tự, khi nhắc đến doanh nghiệp thành công, nhiều người cũng sẽ gắn liền với khái niệm: doanh nghiệp giàu có, sở hữu nhiều tài sản, chiếm lĩnh thị phần lớn.

Tư duy quản trị cảm xúc: Chìa khóa của sự bền vững cho cá nhân và thành công của tổ chức, doanh nghiệp.

Trong bối cảnh hiện đại, công nghệ thay đổi từng ngày, áp lực công việc và cuộc sống không ngừng gia tăng, cảm xúc đã vượt xa vai trò là phản ứng tự nhiên và nó trở thành yếu tố quyết định năng lực làm việc, khả năng kết nối xã hội và chất lượng cuộc sống. Một mặt, cảm xúc là nguồn năng lượng tích cực, thúc đẩy sáng tạo, đổi mới và thành công. Nhưng ở chiều ngược lại, nếu không được kiểm soát, cảm xúc có thể trở thành rào cản nguy hiểm, dẫn đến căng thẳng, mâu thuẫn và thậm chí là thất bại. Chính vì vậy, tư duy quản trị cảm xúc không còn là kỹ năng “nên có”, mà là kỹ năng sống còn, thiết yếu cho cả cá nhân lẫn tổ chức, doanh nghiệp trong hành trình phát triển bền vững của mình.

Các yếu tố quyết định một startup thành công

Startup là một thuật ngữ khá phổ biến và được nói đến nhiều trong thời buổi cởi mở của nền kinh tế năng động như hiện nay. Bạn có hiểu rỏ thế nào là một startup, một startup cần những yếu tố nào để thành công ? hãy cùng tìm hiểu với Vinathis nhé.

🔥 TẠO E-CARD CỰC NHANH – KHẲNG ĐỊNH PHONG CÁCH DOANH NGHIỆP 🔥

Bạn muốn sở hữu một chiếc E-card chuyên nghiệp, hiện đại để kết nối và gây ấn tượng ngay từ cái nhìn đầu tiên? Chỉ với 99.000đ, quét ngay mã QR MOMO – 30 giây có ngay E-card xịn sò trong tay!

Các phần mềm thiết yếu mà doanh nghiệp cần trang bị

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp. Các phần mềm quản lý hiện đại giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, tối ưu nguồn lực và đảm bảo tính minh bạch trong vận hành. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng nắm rõ đâu là những công cụ cần thiết và công dụng cụ thể của chúng. Việc xác định và trang bị đúng các phần mềm thiết yếu sẽ mang lại lợi ích lâu dài, từ quản trị tài chính – kế toán, nhân sự, đến quản lý khách hàng và dữ liệu.

Mô hình hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo toàn diện có thể áp dụng tại Việt Nam

Trải qua thời gian dài trực tiếp triển khai và thực hiện các hoạt động Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, và dựa trên các nghiên cứu và thực tiễn về hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (ĐMST) ở Việt Nam và quốc tế, tôi thiết kế một mô hình toàn diện, linh hoạt, có thể áp dụng từ cấp địa phương (tỉnh/thành phố) đến cấp trung ương (quốc gia).

Một số giải pháp tài chính hiệu quả cho doanh nghiệp

Giải pháp tài chính cho doanh nghiệp là tập hợp các phương pháp, công cụ và chiến lược giúp doanh nghiệp quản lý, tối ưu và phát triển nguồn lực tài chính nhằm đảm bảo hoạt động bền vững, giảm rủi ro và tăng trưởng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Sau đây là một số giải pháp tài chính hiệu quả cho doanh nghiệp được đề cập một cách tổng quan nhất.

Xây dựng đội ngũ khởi nghiệp, nhà khởi nghiệp thường lo lắng gì ?

Trong bất kỳ hành trình khởi nghiệp nào, việc xây dựng một đội ngũ đồng hành vững mạnh là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Những doanh nhân trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp thường phải đối mặt với nhiều thách thức, từ việc lựa chọn đúng những thành viên đồng hành, giải quyết xung đột về năng lực và văn hóa, cho đến việc thu hút và giữ chân nhân tài. Một đội ngũ nhân sự tốt không chỉ có kỹ năng và chuyên môn mà còn cần sự cam kết, đam mê và sự phù hợp về văn hóa.