Coaching chuyên sâu - VINACO.WORK - CỔNG THÔNG TIN DỊCH VỤ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, khó khăn và thách thức như hiện nay, doanh nghiệp nào cũng đối mặt với bài toán: Làm sao để nhân viên luôn giữ được tinh thần hăng say làm việc, gắn bó lâu dài và dấn thân hết mình???. Tăng lương, dĩ nhiên là một giải pháp, nhưng liệu có phải là giải pháp bền vững? Thực tế cho thấy, ngay cả Nhật Bản – quốc gia vốn nổi tiếng với văn hóa trung thành trọn đời với công việc cũng đang thay đổi dần suy nghĩ này sau đại dịch Covid-19. Người lao động không còn chỉ chọn công việc vì thu nhập, mà ngày càng nhiều người tìm đến những công việc có ý nghĩa, giúp họ sống đúng với sứ mệnh và giá trị bản thân. Điều này đặt ra cho doanh nghiệp một câu hỏi lớn: Làm thế nào để khơi gợi động lực từ bên trong của nhân viên, thay vì chỉ dựa vào lương, thưởng?

Khi được hỏi thế nào là một doanh nghiệp giỏi, đa số chúng ta thường nghĩ ngay đến những doanh nghiệp kiếm được thật nhiều tiền, tăng trưởng doanh thu nhanh chóng. Đây là một lăng kính phổ biến mà xã hội đã mặc định qua thời gian. Tương tự, khi nhắc đến doanh nghiệp thành công, nhiều người cũng sẽ gắn liền với khái niệm: doanh nghiệp giàu có, sở hữu nhiều tài sản, chiếm lĩnh thị phần lớn.